日産自動車は、『ノート』を一部改良し、12月1日から発売した。今回の一部改良では、車両が発進?加速時にエコドライブのサポートを行うECOモード機能（ECOモードスイッチ?インジケーター）を2WD車全車に標準設定した。
写真：日産 ノート
ECOモードは、スイッチ操作で簡単にセットでき、選択時にはメーター内のインジケーターに表示され
、実用燃費の向上に貢献する。
インテリアでは、新シート＆ドアトリムクロスやウレタン3本スポークステアリング（シルバーフィニッシャー）、2連リングホワイトメーター、低フリクションシートベルトを全車に標準装備した。さらに、インテリジェントエアコンシステムに今回新たに高濃度プラズマクラスターイオン発生機を採用、肌の保湿や内装に染み
付いた臭いを低減する。
ボディカラーは、スカッシュブルー（PM）など新色5色を含む全8色の設定とし、全車フロントグリルをボディカラーと同色にした。
今回の一部改良にあわせ一部グレード体系を見直したほか、量販グレードの「15X SV」の価格は129万8850円と、実質値下げしている。
《レスポンス 編集部》
【関連記
事】
日産 キューブ 一部改良…ECOモードを全グレードに標準装備
日産 ティーダ 一部改良…ECOモードを2WD全車に標準設定
ホンダ ライフ 一部改良、専用フロントグリルなど採用
【実燃費対決】軽自動車トップ10…スバルが4台ランク入り
【実燃費対決】欧州コンパクトベスト10…小排気量がモノを言う
引用元:アトランティカ rmt
2011年5月22日日曜日
2011年4月21日木曜日
四条河原町阪急 閉店前倒し ８月２２日に
阪急阪神百貨店を傘下に置くエイチ?ツー?オー（Ｈ２Ｏ）リテイリングが、四条河原町阪急（京都市下京区）を８月２２日に閉店することが１２日、分かった。同日午後発表する。同社はこれまで、閉店時期を「今秋」としていたが、閉店後の原状回復作業などを考慮して前倒しする。店舗ビルを所有する住友不動産によると、阪急撤退後の後継テナントには、複数の
企業が名乗りを上げており、今夏をめどに決定するという。
四条河原町阪急は７６年に開業。地下１階、地上６階建て。売り場面積は約８９００平方メートルと手狭で、消費低迷と周辺店との競争で０４年度以降は赤字が続いており、同社は今年１月に閉店を発表していた。【植田憲尚、武内彩】
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２ケタ減収 店舗閉鎖など継続??２月?３月期決算
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＜関連記事＞販売総額：岡崎の大型店、落ち込み最悪 松坂屋閉店が影響??２月
／愛知 LV 激安
引用元:arad rmt
企業が名乗りを上げており、今夏をめどに決定するという。
四条河原町阪急は７６年に開業。地下１階、地上６階建て。売り場面積は約８９００平方メートルと手狭で、消費低迷と周辺店との競争で０４年度以降は赤字が続いており、同社は今年１月に閉店を発表していた。【植田憲尚、武内彩】
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／愛知 LV 激安
引用元:arad rmt
2011年4月1日金曜日
「フリフオンラインモバイル」に新マップ追加，全戦闘が
 フリフオンラインモバイル | |||
| 配信元 | ガーラジャパン | 配信日 | 2008/09/25 |
＜以下，メーカー発表文の内容をそのまま掲載しています＞
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空を飛べるオンラインRPG『フリフオンラインモバイル』
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9月25日(木)に大規模バージョンアップを実施
?仲間との同時プレイ、モンスターとの戦闘、ゲーム攻略がさらに楽しくなる！！?
 |
株式会社ガーラジャパン（東京都渋谷区 代表取締役CEO：菊川 曉、以下ガーラジャパン）は、NTT ドコモ向け非公式サイト『ポテMO(ポテモ）http://potamo.mobi/』にて、3D?MORPG(*1)『フリフオンラインモバイル』の大規模バージョンアップを実施した事をお知らせいたします。
平成20年2月13日（水）より正式サービスを開始致しました『フリフオンラインモバイル』では、これまで以上に仲間との協力?競争、モンスターとの戦闘、ゲーム攻略を楽しんでいただき、さらに仲間との強いつながりやコミュニケーションを育んでいただくため、大規模バージョンアップを実施いたしました。
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今まで楽しんでいただいておりましたプレイヤーにもさらに『フリフオンラインモバイル』のゲームストーリーを楽しんでいただくために、ゲームシナリオ第4章の配信と新マップ?新モンスターの追加、さらに仲間とのプレイ、戦闘?ミッションの攻略を楽しんでいただくために、新しいミッションシステム?モンスタ
ーシステムを採用し、最新の本格3D?MORPGをお楽しみいただけます。また、ゲームシナリオ第4章の配信に伴い現在のレベル上限を65から75まで開放しました。
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これからもどんどん広がる『フリフオンラインモバイル』の世界を是非体験してください。
1 MORPG
Multi-player Online Role-Playing Game の略。インターネットを介してマッチングされた複数のプレイヤーが、サーバ内に構築された世界で同時にゲームをプレイすることができる、オンラインロールプレイングゲーム。
詳細につきましては、以下のサイトをご覧ください。
PC ポテMO（ポテモ） http://potamo.jp/flyff_top.html
モバイルポータル ポテMO（ポテモ） http://potamo.mobi/
 |  |
1．バージョンアップ実施日時
2008年9月25日（木）11:00より16:00までのメンテナンス終了後より
バージョンアップ内容のご利用が可能になります。
2．バージョンアップ内容
 |
●ゲームシナリオ第4章の配信と新マップ?新モンスターの追加
現在のゲームシナリオ第3章に続き第4章が配信されます。
その配信と伴に、新マップ「砂漠【エンドレスアース】」と新モンスター?新ミッションが追加されます。
●新しいミッションシステム?モンスターシステム
 |
倒すモンスター毎の経験値がUP、アイテムDROPし、ミッション中にレベルアップが可能になります。
また、オンラインプレイでは、今まで仲間と同期を取っていたのはボス戦のみでしたが、全てのモンスター戦闘で仲間とのリアルタイム戦闘が可能となりました。
シングルプレイでは、1ミッションあたり様々な攻略パターンを用意し、ミッション攻略の楽しさがさらにUPしました。
『フリフオンラインモバイル』では今後も長くゲームを楽しんでいただくためにミッションやアイテムの追加、イベントなどの実施を随時行ってまいりますので、お楽しみに。
詳細につきましては、以下のサイトをご覧ください。
PC ポテMO（ポテモ） http://potamo.jp/flyff_top.html
モバイルポータル ポテMO（ポテモ） http://potamo.mobi/
7．対応機種及び注意事項
（１） 個人情報保護条項、会員利用規約に同意できる方。
（２） プレイに必要な対応機種をお持ちの方
※対応機種 NTTドコモ FOMA 903i以降(メガiアプリ対応機種) で以下の機種
D705i, D705iμ, P705i, P705iμ, SH705i, SO705i, D903i, D903iTV, F903i, F903iX, P903i,P903iTV, P903iX, D904i, F904i, P904i, SH904i, D905i, F905i, N905i, N905iμ, P905i, P905iTV,SH905i, SO905i, SO905iCS, SH906i, SO906i, P906i, F906i, N906i, N906iμ
(以上 2008年9月25日時点)
（３） 本アプリ及びサイトは無料でご利用いただけますが、パケット通信費はお客様の負担となります。本アプリは通信をしながらのプレイが多くなっておりますので、パケット定額制サービスにご加入することをお勧めいたします。
（４） アプリの要素を全てプレイするには、10MB以上の空きメモリがあるmicroSDカードやminiSDカードなどの外部メモリーカードが必須となります。
■ 『フリフオンラインモバイル』とは
『フリフオンラインモバイル』は、当社グループ等が世界各国でPC向けにサービス提供中のMMORPGオンラインゲーム『Flyff online』（フリフ）をベースとして、新たに携帯電話用ゲームとしてガーラモバイルとエイチアイが共同開発した最大8人まで同時プレイの可能なネットワーク3D?MORPGゲームです。
これまでPC向けオンラインゲーム『Flyff online』とは違い完全オリジナルストーリーとして書き下ろした新しい『フリフオンラインモバイル』を楽しんでいただくことが出来ます。
引用元:春日部市歯科の総合情報サイト
2011年3月25日金曜日
KOUZIRO，7万円からの「リネージュ」推奨CULVノートPCと
●メーカー：KOUZIRO
●ブランド：?
●ゲーム推奨認定：リネージュ ?Eternal Life?
rmt リネージュ2
●購入特典：クライアントソフトの入ったUSBフラッシュメモリ「リネージュプログラムインストール用USBメモリ」，ゲーム内アイテム「祈りの紋様（30日間）」「腕力の紋様（30日間）」「防御の紋様（30日間）」「デスナイト変身スクロール（9枚）」「ダークエルフ変身スクロール（9枚）」「生命のポーション（9個）」「魔法のポー
ション（9個）」「憤怒のポーション（9個）」の詰め合わせ「リネージュ サポートパック」
●キャンペーン：?
いわゆるCULV（Consumer Ultra Low Voltage，一般消費者向け超低電圧）版CPUを搭載した低価格モバイルノート。ハードウェアのスペック的には，「高い負荷をかけず，“普通に”32bit版Windows 7 Home Premiumを使うならなんとかなる」レベルだが，2Dゲームたる「リネージュ ?Eternal Life?」（以下，リネージュ）なら，十分にプレイ可能ということなのだろう。
良くも悪くも最近流行のCULVノートなので，普段使いにもそこそこ堪えられるノートPCを手に入れ，そこでもリネージュをプレイしたいというのであれば，選択肢として考慮には値すると思われる。
BTO標準構成の主なスペック
Atom搭載のNetbookで，リネージュの推奨を取得したモデルだ。BTO標準構成価格が上で紹介したCULVモデルと同じながら，CPU性能，ディスプレイ解像度に大きな制約があり，積極的に選ぶ必要性は感じられない。
BTO標準構成の主なスペック
引用元:RMTの総合サイト【INFO-RMT】
●ブランド：?
●ゲーム推奨認定：リネージュ ?Eternal Life?
rmt リネージュ2
●購入特典：クライアントソフトの入ったUSBフラッシュメモリ「リネージュプログラムインストール用USBメモリ」，ゲーム内アイテム「祈りの紋様（30日間）」「腕力の紋様（30日間）」「防御の紋様（30日間）」「デスナイト変身スクロール（9枚）」「ダークエルフ変身スクロール（9枚）」「生命のポーション（9個）」「魔法のポー
ション（9個）」「憤怒のポーション（9個）」の詰め合わせ「リネージュ サポートパック」
●キャンペーン：?
新製品の概要
製品名：FRNV13471G/LINEAGE
BTO標準構成価格：6万4800円（税込）
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いわゆるCULV（Consumer Ultra Low Voltage，一般消費者向け超低電圧）版CPUを搭載した低価格モバイルノート。ハードウェアのスペック的には，「高い負荷をかけず，“普通に”32bit版Windows 7 Home Premiumを使うならなんとかなる」レベルだが，2Dゲームたる「リネージュ ?Eternal Life?」（以下，リネージュ）なら，十分にプレイ可能ということなのだろう。
良くも悪くも最近流行のCULVノートなので，普段使いにもそこそこ堪えられるノートPCを手に入れ，そこでもリネージュをプレイしたいというのであれば，選択肢として考慮には値すると思われる。
BTO標準構成の主なスペック
- CPU：Celeron 723/1.20GHz（L2キャッシュ容量1MB）
- マザーボード：Mobile Intel GS40 Express
- メインメモリ：PC2-5300 DDR2 SDRAM SO-DIMM 2GB×1
- GPU：チップセットに統合（UMAによりグラフィックスメモリは最大780MBを利用）
- ストレージ：HDD（容量120GB，回転数未公開，Serial ATA）
- 光学ドライブ：なし
- 有線LAN：100BASE-TX
- 無線LAN：IEEE 802.11g/n準拠
- サウンド機能：オンボード＋内蔵スピーカー
- ディスプレイ：11.6インチワイド液晶，1366×768ドット，グレア（光沢）タイプ
- 入力機器：日本語キーボード（87キー），タッチパッド
- そのほかの主な搭載機能：3in1マルチカードリーダー
- 本体サイズ/重量：295（W）×200（D）×25.7?26.2（H）mm/約1.2kg
- OS：32bit版Windows 7 Home Premium
- 付属品：とくになし
製品名：FRUX1472G/LINEAGE
BTO標準構成価格：6万4800円（税込）
 |
Atom搭載のNetbookで，リネージュの推奨を取得したモデルだ。BTO標準構成価格が上で紹介したCULVモデルと同じながら，CPU性能，ディスプレイ解像度に大きな制約があり，積極的に選ぶ必要性は感じられない。
BTO標準構成の主なスペック
- CPU：Atom N450/1.66GHz（L2キャッシュ容量512KB）
- マザーボード：Intel NM10 Express
- メインメモリ：PC2-5300 DDR2 SDRAM SO-DIMM 2GB×1
- GPU：チップセットに統合（UMAによりグラフィックスメモリは最大256MBを利用）
- ストレージ：HDD（容量320GB，回転数未公開，Serial ATA）
- 光学ドライブ：DVDスーパーマルチドライブ
- 有線LAN：100BASE-TX
- 無線LAN：IEEE 802.11g準拠
- サウンド機能：オンボード＋内蔵スピーカー
- ディスプレイ：10.1インチワイド液晶，1024×600ドット，グレア（光沢）タイプ
- 入力機器：日本語キーボード（86キー），タッチパッド
- そのほかの主な搭載機能：3in1マルチカードリーダー
- 本体サイズ/重量：265（W）×194（D）×26?39（H）mm/約1.4kg
- OS：32bit版Windows 7 Home Premium
- 付属品：とくになし
引用元:RMTの総合サイト【INFO-RMT】
2011年3月18日金曜日
「グラナド?エスパダ」イベントミッションを生かした
新規大陸発展プロジェクト第5 弾
「友との絆を活かせ！」イベント開催のお知らせ
?新システムイベントミッションを使った今までにないイベント開催！?
株式会社ハンビットユビキタスエンターテインメント（本社：東京都千代田区、代表取締役：キム? トリーバーチ
ヨンマン、以下HUE）は、Productive Online RPG『グラナド?エスパダ プラス』にて、2009 年3 月3 日（火）よりイベント「友との絆を生かせ！」を開催すること知らせいたします。
「友との絆を生かせ！」は、2 月24 日（火）より開催中である「新大陸発展プロジェクト」における5 番目のイベントです。仲間との絆がクリアの鍵となる、「イベントミッション」
を活かした内容です。
また、2009 年3 月3 日（火）よりニコニコ動画公式チャンネル「はんびっとちゃんねる」にて、コンビネーションバフムービー第4 弾、「ソルジャースピリッツ」を公開いたします。
各詳細は次項の通りです。
＜イベント「友との絆を生かせ！」について＞
イベントミッションは、毎日６回開催されます。
チャンネル r2 rmt
別に難易度が違い、開催時刻により内容も変わります。
イベントミッションを友との絆で攻略しよう！
■ 実装日時 ：2009 年3 月3 日（火）13:00(定期メンテナンス後) ? 3 月17 日(火) 9:00
■ 概要 ：2 月24 日(火)のアップデートにより追加した「イベントミッション」を活かしたイベントです。イベントミッションとは、仲間と協力して定められた時間内
に目的を達成すると、宝箱が大量に出現するというものです。
ミッションをクリアするたびに、１ユーザーにつき１回、宝箱を開け報酬を手に入れる
事が可能です。
イベント期間中にクリアした(宝箱を開け)たミッション回数に応じて、景品を差し上げます。
■ タイムスケジュール
| style="width:454px;"> |
■ 景品
 |
●注意事項
※イベントミッションクリア時に現れる、宝箱を空け
ることでカウントされます。
※特典アイテムは、特典カウンターより特典コードを入力して受領してください。
※グラナド?エスパダ プラスにログイン後、メニューバー「有料アイテムショップ」、またはＮＰＣ「レオナルドエクスプレス」から「有料アイテム受領」を選択することで特典アイテムを受領いただけます。
受領された特典アイテムは、家門のイ
ンベントリに保存されます。
＜コンビネーションバフムービーについて＞
2009 年2 月24 日（火）に実装された「コンビネーションバフ」をわかりやすくご紹介するムービーの第4 弾を公開いたします。
 |
■第4 話タイトル ：「ソルジャースピリッツ」
■キャスト ：リボルドウェソルジャー（CV：吉田安愉子）
コインブラトゥルーパー（CV：吉田裕秋）
オーシュマスケッティア（CV：利根健太朗）
■公開日時 ：2009 年3 月3 日（火）夕方以 バーバリー 財布 新作
降 17:00 予定
■公開場所 ：ニコニコ動画内公式チャンネル「はんびっとちゃんねる」
■URL ：http://ch.nicovideo.jp/channel/ch140
※動画を視聴するには、チャンネルへの入会（無料）が必要です。
公式サイト ： target="_blank">http://www.granadoespada.jp/ トリーバーチ 靴
引用元:セキヘキ(Sekiheki) 情報局
2011年3月13日日曜日
なんと家賃まで！百円均一商店街大盛況
商店街全体が参加して、各店が自慢の品を１００円均一で販売する「１００円商店街」が３日、大阪市旭区の千林商店街で開かれた。
大手スーパー、ダイエー発祥の地として知られる千林商店街振興組合が大阪商工会議所と企画した。午前１０時の開店から、人がすれ違うのも難しい混雑ぶりだった。
婦人服店の「パロマ本店」は定価１万円以
上という婦人用ズボンを抽選で販売、理髪店の「理髪館」は「小学生男児のカット」（通常１０００円）を１００円で提供した。
また、不動産の「だるまや」は自社所有の２ＤＫの賃貸マンションで通常、月５万６０００円の家賃を最初の１か月だけ１００円にした。大阪府寝屋川市から娘と来た主婦、小野佳予子さん（６９）は、八百屋や衣料品店などを
回り、「ジャガイモやコメも安く、今日はおいしい晩ご飯が３００円で作れます。久しぶりにこの商店街に来たがとても楽しい」と話していた。
１００円商店街は、デフレ経済に対応して低価格戦略を進めている大手スーパーなどに対抗し、協力して集客を図る狙いがある。千林では全店舗の約９割にあたる１９５店、寄席を開いた関西大落語大学ＯＢ会な アグ
ど計２０２店?団体が参加。大商によると、全国各地で約４０の１００円商店街が開かれているが、千林は最大規模という。１０日に京橋中央商店街（大阪市都島区）、５月１日に桃谷本通東商店街（同生野区）、５月２８、２９日に大阪生野地区ミナミ６商店街（同）、５月２９日に野田新橋筋商店街（同福島区）でも開かれる。 12
引用元:水晶の意味、効果、パワーストーン、天然石、アクセサリの通販専門店/TOPページ
大手スーパー、ダイエー発祥の地として知られる千林商店街振興組合が大阪商工会議所と企画した。午前１０時の開店から、人がすれ違うのも難しい混雑ぶりだった。
婦人服店の「パロマ本店」は定価１万円以
上という婦人用ズボンを抽選で販売、理髪店の「理髪館」は「小学生男児のカット」（通常１０００円）を１００円で提供した。
また、不動産の「だるまや」は自社所有の２ＤＫの賃貸マンションで通常、月５万６０００円の家賃を最初の１か月だけ１００円にした。大阪府寝屋川市から娘と来た主婦、小野佳予子さん（６９）は、八百屋や衣料品店などを
回り、「ジャガイモやコメも安く、今日はおいしい晩ご飯が３００円で作れます。久しぶりにこの商店街に来たがとても楽しい」と話していた。
１００円商店街は、デフレ経済に対応して低価格戦略を進めている大手スーパーなどに対抗し、協力して集客を図る狙いがある。千林では全店舗の約９割にあたる１９５店、寄席を開いた関西大落語大学ＯＢ会な アグ
ど計２０２店?団体が参加。大商によると、全国各地で約４０の１００円商店街が開かれているが、千林は最大規模という。１０日に京橋中央商店街（大阪市都島区）、５月１日に桃谷本通東商店街（同生野区）、５月２８、２９日に大阪生野地区ミナミ６商店街（同）、５月２９日に野田新橋筋商店街（同福島区）でも開かれる。 12
引用元:水晶の意味、効果、パワーストーン、天然石、アクセサリの通販専門店/TOPページ
2011年2月27日日曜日
G-GEAR，10万円からの「新生R.O.H.A.N」推奨デスクトップ
 |
●メーカー：Project White（ツクモ）
シャネル 長財布
●ブランド：G-GEAR
シャネル バッグ 新作
●ゲーム推奨認定：新生R.O.H.A.N
UGG ムートンブーツ 正規品
●購入特典：ゲーム内アイテム「ツクモの浴衣（EVENT?永久）」（男性用?女性用各1着，全ステータス＋3）がもらえるイベントコード
ブランド コピー
●キャンペーン：とくになし
新製品の概要
製品名：G-GEAR 新生R.O.H.A.N 推奨モデル（型番：GA7J-B15/RH1）
BTO標準構成価格：9万9980円（税込）
 |
「GeForce GTS 250」と，「Core i5-750/2.66GHz」とを組み合わせ，ミドルクラスの3D性能を獲得しているミドルタワーPC。新生R.O.H.A.Nをプレイするだけなら相当にオーバースペックであることと，キーボードやマウスが付属しないことは記憶に留めておくべきだが，主要ハードウェアの素性がある程度明らかなのを踏まえるに，全体的な買い得感はまずまずといったところか。
BTO標準構成の主なスペック
- CPU：Core i5-750/2.66GHz（L2キャッシュ容量256KB×4，L3キャッシュ容量8MB）
- マザーボード：Intel P55 Express搭載（MSI製「P55 SD50」，ATXフォームファクタ）
- メインメモリ：PC3-10600 DDR3 SDRAM 2GB×2（サンマックス?テクノロジーズ製）
- GPU：GeForce GTS 250（グラフィックスメモリ512MB）
- HDD容量：1TB（回転数未公開，Serial ATA II）
- 光学ドライブ：DVDスーパーマルチ（DVD±R 2層書き込み対応）
- 有線LAN：1000BASE-T
- サウンド：オンボード
- 電源ユニット容量：定格470W（Topower Computer Industrial製，最大570W）
- 本体サイズ：210（W）×460（D）×460（H）mm
- OS：32bit版Windows 7 Home Premium
- 付属品：とくになし
引用元:RMT情報局 - RMT 掲示板
2011年2月22日火曜日
東京株式市場?前場＝小反落、長期資金の流入増で下げ限定的
日経平均 日経平均先物6月限
前場終値 10823.94 (-23.04) 前場終値 10770 (-10)
寄り付き 10841.71 寄り付き 10780
安値／高値 10807.79─10845.73 安値/高値 10740─10790
出来高(万株) 92850 出来高(単位) 21702
［東京 １８日 ロイター］ 前場の東京株式市場で、日経平均は小幅に反落した。３月に入って上昇基調が続き、足元で過熱感が広がる rmt リネ
なか、個人投資家を中心とする利益確定売りに押される展開。ただ、米株式市場で堅調な地合いが続いているほか、日銀が前日追加緩和に踏み切ったことを背景に買い安心感が広がっているという。欧米の年金筋に北欧年金筋が加わり、比較的長めの資金が流入していることから下げは限定的。
前場の東証１部騰落数は値上がり７６８銘柄に対して値下がり７０
４銘柄、変わらずが１９０銘柄。東証１部の売買代金は、５６１０億円と前日よりやや拡大した。
１７日の米株式でダウ工業株３０種は、２００９年８月に記録した８営業日続伸に迫る７日続伸で、１年５カ月ぶり高値をつけた。２月の米卸売物価指数（ＰＰＩ）は大幅に低下し、米連邦準備理事会（ＦＲＢ）が前日示した、金利を長期間低水準に維持する方針
を支援する内容だった。東京市場は、堅調な米株価のほか日銀の追加緩和策により、目先は強気な見方が支配的だ。寄り付き前の外資系証券１０社経由の注文状況は、１１営業日連続の買い越し観測だった。
日興コーディアル証券エクイティ部部長の西広市氏は「市場にエネルギーがあり、需給改善による明るさも出てきた」とした上で、過熱感による売りが出 redstone rmt
ても押し目買いが入るとの見方を示している。邦銀系の株式トレーダーは「景気がいいのに追加緩和策が講じられ、株価が上昇してくださいといわんばかりの相場だ」と指摘する。欧米年金筋のほか、きょうは北欧の年金筋など長めの資金が流入しているという。
指数を押し下げているのは、個人投資家の利益確定売り。邦銀系の同トレーダー「過熱感の調整に rmt アラド
すぎない」としており、下値で買えなかった投資家が多いので、下落局面でも下値は堅いとみられている。三菱地所＜8802.T＞など不動産株が序盤から売り地合い。国土交通省がきょう午後４時５０分に２０１０年公示地価を発表する予定で、材料出尽くしとなることから下落しているという。ただ、「現在のように緩和的な金融政策なら、下げた後に再び買われるので リネージュ rmt
はないか」と同トレーダーはみている。
銘柄別では、日本たばこ産業（ＪＴ）＜2914.T＞が買われた。火を使わず、煙の出ないたばこ「ゼロスタイル?ミント」を、５月中旬から東京都限定で発売すると発表したのが材料視された。厚生労働省が受動喫煙防止に乗り出すなど、たばこの煙に対する規制は強まる方向にあるだけに、無煙たばこのニーズは高まるとみ
ている。また、住友金属工業＜5405.T＞は高値圏でもみあっている。２７０円後半で取引されている。原料価格の上昇を受け、国内向けシームレス鋼管の価格を４月から２０％引き上げるための交渉を開始したと発表した。
（ロイター日本語ニュース 吉池 威記者）
【関連記事】
? 世界の投資家、1年8カ月ぶり日本株オーバーウエートに＝調査
? 訂正：追加緩和で輸出株に追い風、前回はソニーが全体リード
? 前場の日経平均反発、政治リスクが再浮上
? イベント通過後の売りは一瞬、需給改善で日本株への強気変わらず
? 日経平均反発、追加緩和決定後の売りこなし切り返す
引用元:SEO | 静岡市
前場終値 10823.94 (-23.04) 前場終値 10770 (-10)
寄り付き 10841.71 寄り付き 10780
安値／高値 10807.79─10845.73 安値/高値 10740─10790
出来高(万株) 92850 出来高(単位) 21702
［東京 １８日 ロイター］ 前場の東京株式市場で、日経平均は小幅に反落した。３月に入って上昇基調が続き、足元で過熱感が広がる rmt リネ
なか、個人投資家を中心とする利益確定売りに押される展開。ただ、米株式市場で堅調な地合いが続いているほか、日銀が前日追加緩和に踏み切ったことを背景に買い安心感が広がっているという。欧米の年金筋に北欧年金筋が加わり、比較的長めの資金が流入していることから下げは限定的。
前場の東証１部騰落数は値上がり７６８銘柄に対して値下がり７０
４銘柄、変わらずが１９０銘柄。東証１部の売買代金は、５６１０億円と前日よりやや拡大した。
１７日の米株式でダウ工業株３０種は、２００９年８月に記録した８営業日続伸に迫る７日続伸で、１年５カ月ぶり高値をつけた。２月の米卸売物価指数（ＰＰＩ）は大幅に低下し、米連邦準備理事会（ＦＲＢ）が前日示した、金利を長期間低水準に維持する方針
を支援する内容だった。東京市場は、堅調な米株価のほか日銀の追加緩和策により、目先は強気な見方が支配的だ。寄り付き前の外資系証券１０社経由の注文状況は、１１営業日連続の買い越し観測だった。
日興コーディアル証券エクイティ部部長の西広市氏は「市場にエネルギーがあり、需給改善による明るさも出てきた」とした上で、過熱感による売りが出 redstone rmt
ても押し目買いが入るとの見方を示している。邦銀系の株式トレーダーは「景気がいいのに追加緩和策が講じられ、株価が上昇してくださいといわんばかりの相場だ」と指摘する。欧米年金筋のほか、きょうは北欧の年金筋など長めの資金が流入しているという。
指数を押し下げているのは、個人投資家の利益確定売り。邦銀系の同トレーダー「過熱感の調整に rmt アラド
すぎない」としており、下値で買えなかった投資家が多いので、下落局面でも下値は堅いとみられている。三菱地所＜8802.T＞など不動産株が序盤から売り地合い。国土交通省がきょう午後４時５０分に２０１０年公示地価を発表する予定で、材料出尽くしとなることから下落しているという。ただ、「現在のように緩和的な金融政策なら、下げた後に再び買われるので リネージュ rmt
はないか」と同トレーダーはみている。
銘柄別では、日本たばこ産業（ＪＴ）＜2914.T＞が買われた。火を使わず、煙の出ないたばこ「ゼロスタイル?ミント」を、５月中旬から東京都限定で発売すると発表したのが材料視された。厚生労働省が受動喫煙防止に乗り出すなど、たばこの煙に対する規制は強まる方向にあるだけに、無煙たばこのニーズは高まるとみ
ている。また、住友金属工業＜5405.T＞は高値圏でもみあっている。２７０円後半で取引されている。原料価格の上昇を受け、国内向けシームレス鋼管の価格を４月から２０％引き上げるための交渉を開始したと発表した。
（ロイター日本語ニュース 吉池 威記者）
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引用元:SEO | 静岡市
2011年2月15日火曜日
横スクロールMMORPG「TENVI」のプレイムービー4本を一挙
8月7日にネクソンジャパンから発表があった，SF風味で可愛らしいキャラがウリの横スクロールのMMORPG「TENVI」。「メイプルストーリー」の開発会社が手がけた新作とあって，早くも注目を集めていることは，当サイトの記事ランキングからも見て取れる。
先日のインタビュー＆プレイムービー掲載に続き，今回はネクソンジャパンから提供されたムービーをさらに4本お送りするので，プレイの雰囲気を感じ取ってほしい。1本目はボスキャラ「ドクターK」との戦いの様子だ。
rmt ドフス
残る3本は，三つの種族「アンドラス」「タリー」「シルヴァ」における，序盤のプレイ。それぞれが住む土地の様子と，種族ごとに異なる戦い方をご確認いただきたい。
引用元:SALE-RMT ゲーム通貨とWebMoney販売 買取 SALE-RMTは安心をあなたに
先日のインタビュー＆プレイムービー掲載に続き，今回はネクソンジャパンから提供されたムービーをさらに4本お送りするので，プレイの雰囲気を感じ取ってほしい。1本目はボスキャラ「ドクターK」との戦いの様子だ。
rmt ドフス
残る3本は，三つの種族「アンドラス」「タリー」「シルヴァ」における，序盤のプレイ。それぞれが住む土地の様子と，種族ごとに異なる戦い方をご確認いただきたい。
引用元:SALE-RMT ゲーム通貨とWebMoney販売 買取 SALE-RMTは安心をあなたに
2011年2月11日金曜日
介護施設整備に民間事業者の活用を
【第97回】久野義博さん(株式会社日本ヒューマンサポート代表取締役)
埼玉県の春日部市と幸手市の2か所で、介護付有料老人ホーム(特定施設入居者生活介護)や通所介護、訪問介護、居宅介護支援事業所などの複合型施設を運営する久野さんは、コンサルタント会社で数々の介護施設の開設に携わったことを契機に独立して、有料老人ホーム事業に参入した。
今後も積極的な施設拡大を目指す民間事業者は、介護業界発展のために何が必要と考えているのだろうか。(外川慎一朗)
―久野さんは、株式会社など民間事業者も特別養護老人ホーム事業に参入できるよう訴えています。
2000年に介護保険制度ができて以降、介護は自由競争の世界になったはずです。しかし、特養(特別養護老人ホーム)や老健(介護老人保
健施設)など介護保険3施設は、社会福祉法人や医療法人しか運営できないのが現状です。また、特養の待機者が約42万人いることなどから、施設整備の必要性が叫ばれる中、都道府県の「総量規制」によって、特定施設を自由に展開できない状況もあります。こうした民間参入や自由競争を阻む制度上の特例や、施設整備を抑制するような規制は廃止すべきです。
―民間の事業者の参入は、どうあるべきでしょうか。
現在、社会福祉法人が特養を建設する時には、国や地方から補助金を受け、建設費の一部に充当して施設を建設します。また、最近では借地上の施設建設が認められるようになりましたが、賃貸の施設はいまだに認められていません。民間では、地主が建てた建物を一括して借り上げることは一般的 rmt Dofus
ですが、特養などでは認められていないのです。
厚生労働省では施設待機者を減らそうとしていますが、この国が抱える膨大な国債発行残高の下では、従来のような国庫から補助金を拠出しての施設整備が進まない状況です。
そのため、既成概念を取り払い、民間を積極的に活用すべきとわたしは考えます。特定施設、訪問介護、通所介護、居宅介護支援
などの事業については、民間事業者は社会福祉法人と同様に運営が可能ですが、介護保険3施設は運営できません。しかし、特養と介護付有料老人ホーム(特定施設)で運営方法に違いはないのです。こうした状況や、介護保険法70条の事業者の指定要件などを踏まえると、民間に特養が運営できない理由はもはやないといっても過言ではありません。補助金に頼らず、自前 rmt メイプル
で資金を調達する民間事業者を活用することで、国や地方は財源負担を減らせますし、施設整備によって雇用が創出され、地域の建設会社などが活気を帯びて、さらなる内需拡大も可能になります。
―民間が特養を運営するなど自由競争になった場合、何らかの弊害が発生しませんか。
われわれ株式会社は、税制面での優遇は一切ありません。一方で、
社会福祉法人は、法人税や不動産取得税、固定資産税などの税制面で優遇措置が取られていますが、それでもうまく経営できていない施設が数多くあると聞きます。しかし、「社会が悪い」「制度が悪い」と言っていては、前に進みません。経営努力により、しっかりと利益を出して内部留保を確保し、社会福祉のために再投資して社会福祉に貢献するのが社会福祉法人
の使命と言えます。その使命を達成できないなら、自然淘汰や企業の合併?買収(M&A)の対象になるのもやむを得ないのかもしれません。そのような場合に、民間の会社が吸収合併して、施設運営を引き継げるような制度に改善してもらいたいです。
―今後はどんな経営が重要になるのでしょうか。
民間の会社や社会福祉法人、医療法人などの財務諸表の統
一性を図ることが最重要課題ではないでしょうか。特に社会福祉法人の会計処理は複雑で、その道にたけた人でなければ判断しにくいです。これを第三者が客観的に見て経営判断ができるようにすることが必要です。毎月のお金の流れを正確にし、先々の経営上の問題点を常時モニタリングしながら、その時々の経営判断ができる下地をつくることが不可欠と言えます。 リネ rmt
また、大局を見据えた経営計画を立て、たとえ介護保険法が思いもよらない方向に改正されても、影響を最小限にとどめるような経営が必要です。
また、施設運営を人に丸投げするのではなく、常にその経営状況を管理するなどして現場職員を引き締めていく必要があります。例えば物品の導入などでも「合見積もり」を取ることは当然。一元的に発注するので
はなく分離発注することなどで、コストを抑えることが求められます。固定費や人件費に関する考え方も重要です。過剰な設備投資が行われていたり、「手厚い」のではなく、ダブって「無駄に」人員が配置されていたりすることもあります。管理者レベルでチェック体制を構築し、無駄の排除や売り上げ、人件費率などに至るまで、コストを管理することで本来のマネ
ジメントが確立するはずです。また、経営者は、介護保険の将来像を見定めることはもちろん、政治や経済の流れまで、幅広い知識と情報を集め、会社の方向性を指し示し、管理者を束ねていくことが重要だと考えます。
■利用者獲得には「メディア?ミックス」と「地域でのブランド化」
―施設を経営するに当たり、どのような経営戦略を立てている
のでしょうか。
われわれは成功のカギを、「メディア?ミックス」と「地域でのブランド化」だと考えています。まず「メディア?ミックス」ですが、新聞や雑誌、有料老人ホームを紹介するガイドブック、メール配信、ウェブサイト、地域のローカル誌などで一定期間、集中して広告を打ちます。ガイドブックの広告では、読者の目に触れやすい場所を確保する
ことで、反応は非常に良くなります。施設は一般的に、満床になると広告を打ち切るなどのコスト削減に走りますが、広報活動は短期的にではなく、効率よく長く継続することが重要であり、非常に有効な「投資」なのです。同時に、インターネット検索で上位に表示されるため、ホームページのSEO対策を実施するなど、低予算でわれわれの施設が消費者の目に触れる
機会を増やし、認知度を高め、「待機者のいる施設」を目指すことが大切です。
―「地域でのブランド化」は、どのような戦略ですか。
われわれの存在を地域住民に認知してもらうため、多様な取り組みを行います。例えば、著名な歌手の方を招いて「ミニコンサート」を無料で開いたり、家族介護者が介護技術を学べる教室を開いたりします。また、
ボランティア希望者の積極的な受け入れや地域に密着した業者との取引などで地域に開かれた施設として社会に貢献する中で、誰もが知っていて、利用希望者が集まる「地域でのブランド」になっていくのです。
―入居一時金を50万円程度と安く抑えていますね。
土地と建物に自らの資金で投資した場合、利用者にそれなりのコストを負担してもらわな
ければなりませんが、われわれはそれらを地主から借り上げているため、安い価格が設定できます。しかし、いくら安いからといっても、建物の外観や内装などに手を抜くことはありません。外観や内装も良く、費用も安く、サービスもしっかりしていれば、利用者にとって「地域で一番手」の施設になるのです。こうした10年後も劣化しないビジネスモデルを確立し、 rmt Maple Story
他社との差別化が図れれば、負けることはないと考えます。
―資金計画で重要なポイントは何ですか。
われわれにとっての損益分岐点は、特定施設だけで経営ができるということであり、これ以外の通所や訪問などはさらなる上積み分と考えています。このような安定した資金計画を立てれば、介護保険の多少の制度改正や報酬改定があったとしても、
ほかの事業と相互に補完でき、慌てて資金計画を作り直すようなことはなくなるでしょう。
■介護発展のために従事者の一致団結を
―今後の社会保障政策をどのように考えますか。
社会保障費を「負担」と考えるのではなく、国が医療や介護に「投資」すると考えるべきです。現在輸出製品が中心の基幹産業を、医療や介護などに特化するので
す。これによって賃金を一般業種並みに引き上げ、介護従事者の地位の確立を図るとともに、雇用の創出につなげ、掛かったコストを将来回収できるようにするのです。その投資には、しっかりと財源を確保することが前提になります。そのため、現在40歳となっている介護保険料の負担開始年齢を引き下げるか、「福祉目的税」を創設するかのいずれかの方法を取らな
ければならないと思います。
―25年には「団塊の世代」が75歳以上になりますね。
団塊の世代というのは、戦後の高度成長期の日本経済をけん引してきた「功労者」とも言える方々です。彼らが75歳を超えた時に、手厚い介護が受けられるということは誇りですし、世界からも評価されることでしょう。そのため、介護や医療を日本の基幹産業に育てる
ことで、内需を拡大させることも十分可能です。また、これは国内にとどまりません。日本の介護をビジネスモデルとして確立できれば、中国や韓国、インドなどアジア各国で今後高齢化が進む中で、日本が培った介護保険制度のノウハウを一大産業として海外に輸出できるようにもなります。
―介護を基幹産業として発展させるためには、何が必要でしょうか
。
今後高齢化が進むにつれて、これまで以上に多くの介護従事者が必要となります。しかし、女性だけでなく、一般的に「一家の大黒柱」とされる男性が働いて食べていけるだけの収入がないと、介護業界のこれ以上の発展は見込めません。そこで、介護従事者が地位の向上を目指し、施設や居宅などサービスの種類を超えて一致団結することが重要です。そう
すれば、時の政権が介護業界の意見を聞きに来るということも実現するでしょう。
―現政権に対して、実現を望むことは何でしょうか。
これまでに述べてきたほかには、負担と給付のバランスを考え、利用者にとって不公平な介護行政の在り方を改めることです。また、介護報酬の基本点数の大幅な引き上げも欠かせません。もし加算で引き上げた場合
に事務量が増え、それが人件費に跳ね返って収益が下がったら、元も子もありませんから。ほかには、政策立案者自らが、実際に疲弊している中小の介護事業者の声に耳を傾け、この国の介護の担い手が救われる環境の整備に尽力してほしいとも思いますね。
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約280万人―政府が新成長戦略の基本方針
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? 高齢者の住まいの在り方はどう変わるか―高齢者居住安定確保法改正
? 特養待機者の都道府県別人数を公表―厚労省
引用元:SEO対策 | 盛岡市
埼玉県の春日部市と幸手市の2か所で、介護付有料老人ホーム(特定施設入居者生活介護)や通所介護、訪問介護、居宅介護支援事業所などの複合型施設を運営する久野さんは、コンサルタント会社で数々の介護施設の開設に携わったことを契機に独立して、有料老人ホーム事業に参入した。
今後も積極的な施設拡大を目指す民間事業者は、介護業界発展のために何が必要と考えているのだろうか。(外川慎一朗)
―久野さんは、株式会社など民間事業者も特別養護老人ホーム事業に参入できるよう訴えています。
2000年に介護保険制度ができて以降、介護は自由競争の世界になったはずです。しかし、特養(特別養護老人ホーム)や老健(介護老人保
健施設)など介護保険3施設は、社会福祉法人や医療法人しか運営できないのが現状です。また、特養の待機者が約42万人いることなどから、施設整備の必要性が叫ばれる中、都道府県の「総量規制」によって、特定施設を自由に展開できない状況もあります。こうした民間参入や自由競争を阻む制度上の特例や、施設整備を抑制するような規制は廃止すべきです。
―民間の事業者の参入は、どうあるべきでしょうか。
現在、社会福祉法人が特養を建設する時には、国や地方から補助金を受け、建設費の一部に充当して施設を建設します。また、最近では借地上の施設建設が認められるようになりましたが、賃貸の施設はいまだに認められていません。民間では、地主が建てた建物を一括して借り上げることは一般的 rmt Dofus
ですが、特養などでは認められていないのです。
厚生労働省では施設待機者を減らそうとしていますが、この国が抱える膨大な国債発行残高の下では、従来のような国庫から補助金を拠出しての施設整備が進まない状況です。
そのため、既成概念を取り払い、民間を積極的に活用すべきとわたしは考えます。特定施設、訪問介護、通所介護、居宅介護支援
などの事業については、民間事業者は社会福祉法人と同様に運営が可能ですが、介護保険3施設は運営できません。しかし、特養と介護付有料老人ホーム(特定施設)で運営方法に違いはないのです。こうした状況や、介護保険法70条の事業者の指定要件などを踏まえると、民間に特養が運営できない理由はもはやないといっても過言ではありません。補助金に頼らず、自前 rmt メイプル
で資金を調達する民間事業者を活用することで、国や地方は財源負担を減らせますし、施設整備によって雇用が創出され、地域の建設会社などが活気を帯びて、さらなる内需拡大も可能になります。
―民間が特養を運営するなど自由競争になった場合、何らかの弊害が発生しませんか。
われわれ株式会社は、税制面での優遇は一切ありません。一方で、
社会福祉法人は、法人税や不動産取得税、固定資産税などの税制面で優遇措置が取られていますが、それでもうまく経営できていない施設が数多くあると聞きます。しかし、「社会が悪い」「制度が悪い」と言っていては、前に進みません。経営努力により、しっかりと利益を出して内部留保を確保し、社会福祉のために再投資して社会福祉に貢献するのが社会福祉法人
の使命と言えます。その使命を達成できないなら、自然淘汰や企業の合併?買収(M&A)の対象になるのもやむを得ないのかもしれません。そのような場合に、民間の会社が吸収合併して、施設運営を引き継げるような制度に改善してもらいたいです。
―今後はどんな経営が重要になるのでしょうか。
民間の会社や社会福祉法人、医療法人などの財務諸表の統
一性を図ることが最重要課題ではないでしょうか。特に社会福祉法人の会計処理は複雑で、その道にたけた人でなければ判断しにくいです。これを第三者が客観的に見て経営判断ができるようにすることが必要です。毎月のお金の流れを正確にし、先々の経営上の問題点を常時モニタリングしながら、その時々の経営判断ができる下地をつくることが不可欠と言えます。 リネ rmt
また、大局を見据えた経営計画を立て、たとえ介護保険法が思いもよらない方向に改正されても、影響を最小限にとどめるような経営が必要です。
また、施設運営を人に丸投げするのではなく、常にその経営状況を管理するなどして現場職員を引き締めていく必要があります。例えば物品の導入などでも「合見積もり」を取ることは当然。一元的に発注するので
はなく分離発注することなどで、コストを抑えることが求められます。固定費や人件費に関する考え方も重要です。過剰な設備投資が行われていたり、「手厚い」のではなく、ダブって「無駄に」人員が配置されていたりすることもあります。管理者レベルでチェック体制を構築し、無駄の排除や売り上げ、人件費率などに至るまで、コストを管理することで本来のマネ
ジメントが確立するはずです。また、経営者は、介護保険の将来像を見定めることはもちろん、政治や経済の流れまで、幅広い知識と情報を集め、会社の方向性を指し示し、管理者を束ねていくことが重要だと考えます。
■利用者獲得には「メディア?ミックス」と「地域でのブランド化」
―施設を経営するに当たり、どのような経営戦略を立てている
のでしょうか。
われわれは成功のカギを、「メディア?ミックス」と「地域でのブランド化」だと考えています。まず「メディア?ミックス」ですが、新聞や雑誌、有料老人ホームを紹介するガイドブック、メール配信、ウェブサイト、地域のローカル誌などで一定期間、集中して広告を打ちます。ガイドブックの広告では、読者の目に触れやすい場所を確保する
ことで、反応は非常に良くなります。施設は一般的に、満床になると広告を打ち切るなどのコスト削減に走りますが、広報活動は短期的にではなく、効率よく長く継続することが重要であり、非常に有効な「投資」なのです。同時に、インターネット検索で上位に表示されるため、ホームページのSEO対策を実施するなど、低予算でわれわれの施設が消費者の目に触れる
機会を増やし、認知度を高め、「待機者のいる施設」を目指すことが大切です。
―「地域でのブランド化」は、どのような戦略ですか。
われわれの存在を地域住民に認知してもらうため、多様な取り組みを行います。例えば、著名な歌手の方を招いて「ミニコンサート」を無料で開いたり、家族介護者が介護技術を学べる教室を開いたりします。また、
ボランティア希望者の積極的な受け入れや地域に密着した業者との取引などで地域に開かれた施設として社会に貢献する中で、誰もが知っていて、利用希望者が集まる「地域でのブランド」になっていくのです。
―入居一時金を50万円程度と安く抑えていますね。
土地と建物に自らの資金で投資した場合、利用者にそれなりのコストを負担してもらわな
ければなりませんが、われわれはそれらを地主から借り上げているため、安い価格が設定できます。しかし、いくら安いからといっても、建物の外観や内装などに手を抜くことはありません。外観や内装も良く、費用も安く、サービスもしっかりしていれば、利用者にとって「地域で一番手」の施設になるのです。こうした10年後も劣化しないビジネスモデルを確立し、 rmt Maple Story
他社との差別化が図れれば、負けることはないと考えます。
―資金計画で重要なポイントは何ですか。
われわれにとっての損益分岐点は、特定施設だけで経営ができるということであり、これ以外の通所や訪問などはさらなる上積み分と考えています。このような安定した資金計画を立てれば、介護保険の多少の制度改正や報酬改定があったとしても、
ほかの事業と相互に補完でき、慌てて資金計画を作り直すようなことはなくなるでしょう。
■介護発展のために従事者の一致団結を
―今後の社会保障政策をどのように考えますか。
社会保障費を「負担」と考えるのではなく、国が医療や介護に「投資」すると考えるべきです。現在輸出製品が中心の基幹産業を、医療や介護などに特化するので
す。これによって賃金を一般業種並みに引き上げ、介護従事者の地位の確立を図るとともに、雇用の創出につなげ、掛かったコストを将来回収できるようにするのです。その投資には、しっかりと財源を確保することが前提になります。そのため、現在40歳となっている介護保険料の負担開始年齢を引き下げるか、「福祉目的税」を創設するかのいずれかの方法を取らな
ければならないと思います。
―25年には「団塊の世代」が75歳以上になりますね。
団塊の世代というのは、戦後の高度成長期の日本経済をけん引してきた「功労者」とも言える方々です。彼らが75歳を超えた時に、手厚い介護が受けられるということは誇りですし、世界からも評価されることでしょう。そのため、介護や医療を日本の基幹産業に育てる
ことで、内需を拡大させることも十分可能です。また、これは国内にとどまりません。日本の介護をビジネスモデルとして確立できれば、中国や韓国、インドなどアジア各国で今後高齢化が進む中で、日本が培った介護保険制度のノウハウを一大産業として海外に輸出できるようにもなります。
―介護を基幹産業として発展させるためには、何が必要でしょうか
。
今後高齢化が進むにつれて、これまで以上に多くの介護従事者が必要となります。しかし、女性だけでなく、一般的に「一家の大黒柱」とされる男性が働いて食べていけるだけの収入がないと、介護業界のこれ以上の発展は見込めません。そこで、介護従事者が地位の向上を目指し、施設や居宅などサービスの種類を超えて一致団結することが重要です。そう
すれば、時の政権が介護業界の意見を聞きに来るということも実現するでしょう。
―現政権に対して、実現を望むことは何でしょうか。
これまでに述べてきたほかには、負担と給付のバランスを考え、利用者にとって不公平な介護行政の在り方を改めることです。また、介護報酬の基本点数の大幅な引き上げも欠かせません。もし加算で引き上げた場合
に事務量が増え、それが人件費に跳ね返って収益が下がったら、元も子もありませんから。ほかには、政策立案者自らが、実際に疲弊している中小の介護事業者の声に耳を傾け、この国の介護の担い手が救われる環境の整備に尽力してほしいとも思いますね。
【関連記事】
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? 医療?介護で新規雇用
約280万人―政府が新成長戦略の基本方針
? 4割が有料老人ホームに入居できず―2035年、経済的理由で
? 高齢者の住まいの在り方はどう変わるか―高齢者居住安定確保法改正
? 特養待機者の都道府県別人数を公表―厚労省
引用元:SEO対策 | 盛岡市
2011年2月3日木曜日
本田の無回転シュート?点張り――ミズノの投資戦?
サッカー日本代表、本田圭佑選手のスパイクの提供元は、日本の大手スポーツブランドの美津濃（ミズノ）です。
ミズノは2009年度の売上高が1487億円と、確かに日本企業では大手かもしれません。しかし、グローバル市場で見た時には、2009年度のナイキの売上高1兆7925億円、アディダスの1兆3519億円に比べると約1／10なので、グローバルスポーツブ バーバリー バッグ 新作
ランドという観点では中小企業です。実際の競争の構図としてもナイキ、アディダスの大企業対そのほかの中小企業となっています。
国際サッカー連盟によると、2006年ドイツ大会のテレビ視聴者数は214カ国?地域、のべ263億人、2008年の北京五輪の視聴者数は47億人とのこと。マーケティング的な観点で言えば、サッカーW杯はスポーツの中では、オリン
ピックを圧倒的に凌駕するマーケティングの機会です。
当然、サッカーW杯はナイキ、アディダスとも着目しており、大会スポンサーのみならず、有力各国代表、有力選手のスポンサーとしてユニフォームやスパイクの提供などにしのぎを削っています。
ですので、これらの企業の1／10のサイズのミズノが、大会スポンサーや各国代表スポンサ
ーといった大企業と同じ土俵で戦っても勝ち目はありません。
●ミズノの1点張り戦略
そこで、ミズノはカネではなく、頭を使います。
その戦略は、総張りではなく「1点集中突破」と、実績ではなく「これからの可能性への逆張り」です。ミズノは今回のW杯の広告宣伝に際して、本田選手の無回転シュートへの1点賭けという非常に思 MBT 効果
い切った手段を取りました。
無回転シュートとは、文字通りボールに回転をかけない蹴り方によるシュートで、ボールが無回転になると、ボールが急激に落ちたり、ブレたりと非常に不規則な変化をします。野球のナックルボールと同じものです。本田選手がW杯グループリーグ最終戦のデンマーク戦で決めた先制点は、正にこの無回転シュートによるもの
でした。
今の本田選手の注目度からは考えられないかもしれませんが、思い出して下さい。ミズノがこの決断をした当時の2008年は、本田選手は代表の選考試合のスターティングメンバーでなかったどころか、召集すらされていませんでした。
しかし、ミズノは「無回転シュートを蹴ろう」というコンセプトで本田選手のキックを分析し、2年が
かりで開発した回転のかかりにくい素材のパネルを、無回転シュートを蹴る位置に配置したモデルを中心としたマーケティング、営業を展開しています。大会や有力各国代表のスポンサーシップを獲得するのに比べれば、この開発、マーケティングにかかる費用はかなり少なく済んだことと推測されます。それでも、本田選手のW杯での活躍により、ミズノは普通に日本
代表などのオフィシャルスポンサーなどになるよりも、より強力な追い風を得ていることでしょう。
●安全な投資が実はハイリスクローリターンであることも
投資からのリターンは基本的にリスクに応じて決まります。高いリターンを得ようと思えば、それに見合ったリスクを負うか、逆張りで周囲が不当に評価していないものを見出すしかありま
せん。順張りでみんなが評価しているものの中から、高いリターンを得ようとするのは非常に難しいのが実際です。
しかし、一見、安全策と思われるものに投資するのは、リスクが過小評価され、リターンが不当に抑えられていることが多くあり、実はハイリスクローリターンであったりします。財政破たん前の国の国債がこの典型例で、投資ファンド、ヘ ルイヴィトン 財布 新作
ッジファンドはこうした市場のゆがみに対して、逆張りでさや取りするのが常套手段です。それは、順張りで市場の成長に賭けるより、市場のゆがみを見つけ、それに賭けた方が、手っ取り早く確実にもうかるからです。
逆張りはリスクが高いように見えますが、少ない投資額で大きなリターンを得ることができますので、投資額つまりリスクの総量を抑え ルイヴィトン バッグ 新作
ることができます。全体のリスク総量の観点からは、逆張りは、同じ額のリターンを求めて多額の資金を1つの安全策に注ぎ込むより、リスクの低い戦略といえます。
資金力が乏しく、大企業のように総張り戦略が取れない中小企業にとっては、商品開発投資、広告宣伝費などのリスクの高いものについては、今回のミズノのように、予算の使い道を絞り込ん
だ上で重点投資する「1点集中突破」、実績ではなく「これからの可能性への逆張り」が、非常に費用対効果の高い調達戦略です。（中ノ森清訓）
【関連記事】
事業仕分けに見る、「変える」を徹底する難しさ
重くして“エコカー認定”の欺瞞
ポイントは“本業”を通じた環境経営――ゴールドウインの自転車通勤制度
引用元:水晶の意味、効果、パワーストーン、天然石、アクセサリの通販専門店/TOPページ
ミズノは2009年度の売上高が1487億円と、確かに日本企業では大手かもしれません。しかし、グローバル市場で見た時には、2009年度のナイキの売上高1兆7925億円、アディダスの1兆3519億円に比べると約1／10なので、グローバルスポーツブ バーバリー バッグ 新作
ランドという観点では中小企業です。実際の競争の構図としてもナイキ、アディダスの大企業対そのほかの中小企業となっています。
国際サッカー連盟によると、2006年ドイツ大会のテレビ視聴者数は214カ国?地域、のべ263億人、2008年の北京五輪の視聴者数は47億人とのこと。マーケティング的な観点で言えば、サッカーW杯はスポーツの中では、オリン
ピックを圧倒的に凌駕するマーケティングの機会です。
当然、サッカーW杯はナイキ、アディダスとも着目しており、大会スポンサーのみならず、有力各国代表、有力選手のスポンサーとしてユニフォームやスパイクの提供などにしのぎを削っています。
ですので、これらの企業の1／10のサイズのミズノが、大会スポンサーや各国代表スポンサ
ーといった大企業と同じ土俵で戦っても勝ち目はありません。
●ミズノの1点張り戦略
そこで、ミズノはカネではなく、頭を使います。
その戦略は、総張りではなく「1点集中突破」と、実績ではなく「これからの可能性への逆張り」です。ミズノは今回のW杯の広告宣伝に際して、本田選手の無回転シュートへの1点賭けという非常に思 MBT 効果
い切った手段を取りました。
無回転シュートとは、文字通りボールに回転をかけない蹴り方によるシュートで、ボールが無回転になると、ボールが急激に落ちたり、ブレたりと非常に不規則な変化をします。野球のナックルボールと同じものです。本田選手がW杯グループリーグ最終戦のデンマーク戦で決めた先制点は、正にこの無回転シュートによるもの
でした。
今の本田選手の注目度からは考えられないかもしれませんが、思い出して下さい。ミズノがこの決断をした当時の2008年は、本田選手は代表の選考試合のスターティングメンバーでなかったどころか、召集すらされていませんでした。
しかし、ミズノは「無回転シュートを蹴ろう」というコンセプトで本田選手のキックを分析し、2年が
かりで開発した回転のかかりにくい素材のパネルを、無回転シュートを蹴る位置に配置したモデルを中心としたマーケティング、営業を展開しています。大会や有力各国代表のスポンサーシップを獲得するのに比べれば、この開発、マーケティングにかかる費用はかなり少なく済んだことと推測されます。それでも、本田選手のW杯での活躍により、ミズノは普通に日本
代表などのオフィシャルスポンサーなどになるよりも、より強力な追い風を得ていることでしょう。
●安全な投資が実はハイリスクローリターンであることも
投資からのリターンは基本的にリスクに応じて決まります。高いリターンを得ようと思えば、それに見合ったリスクを負うか、逆張りで周囲が不当に評価していないものを見出すしかありま
せん。順張りでみんなが評価しているものの中から、高いリターンを得ようとするのは非常に難しいのが実際です。
しかし、一見、安全策と思われるものに投資するのは、リスクが過小評価され、リターンが不当に抑えられていることが多くあり、実はハイリスクローリターンであったりします。財政破たん前の国の国債がこの典型例で、投資ファンド、ヘ ルイヴィトン 財布 新作
ッジファンドはこうした市場のゆがみに対して、逆張りでさや取りするのが常套手段です。それは、順張りで市場の成長に賭けるより、市場のゆがみを見つけ、それに賭けた方が、手っ取り早く確実にもうかるからです。
逆張りはリスクが高いように見えますが、少ない投資額で大きなリターンを得ることができますので、投資額つまりリスクの総量を抑え ルイヴィトン バッグ 新作
ることができます。全体のリスク総量の観点からは、逆張りは、同じ額のリターンを求めて多額の資金を1つの安全策に注ぎ込むより、リスクの低い戦略といえます。
資金力が乏しく、大企業のように総張り戦略が取れない中小企業にとっては、商品開発投資、広告宣伝費などのリスクの高いものについては、今回のミズノのように、予算の使い道を絞り込ん
だ上で重点投資する「1点集中突破」、実績ではなく「これからの可能性への逆張り」が、非常に費用対効果の高い調達戦略です。（中ノ森清訓）
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2011年1月23日日曜日
エヌ?シー?ジャパン，「リネージュ」のサービス形態を3
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エヌ?シー?ジャパンは，サービス中のMMORPG「リネージュ」のサービス形態を，基本プレイ料金無料に変更すると発表した。
現在はリネージュのプレイ料金は，利用時間ごとに設定された金額を支払う方式だが，3月3日より基本プレイ料金無料のアイテム課金方式に変更される予定だ。
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サービス形態変更に先駆け，本作のプレイを休止しているレベル13以上のアカウントを対象に「ひと足お先に無料にしちゃいます！お帰り?リネージュキャンペーン」が実施される。期間は，1月27日10：00から3月3日8：00まで。これは，対象アカウントの基本プレイ料金が無料になるというものだ。
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また，1月27日10：00から2月17日8：00までは，全プレイヤーに獲得経験値が25％増える「感謝のネックレス」が配布される。ネックレスは3日で消滅してしまうが，期間中であれば，グルーディン村の感謝の伝道師から何度でも受け取れる。
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なお，3月3日の時点で「パスポートコース」「タイムチケットコース」の有効期限が残っている人には，playncショップのアイテムと交換できる「カイモ」で返還される。詳しくは公式サイト内の特設ページで確認してほしい。
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＃＃＃＃以下，リリースより＃＃＃＃
■課金方式の変更について
【課金方式】
基本プレイ無料
【開始日】
2009年3月3日（火）
【特設サイト】
http://lineage.plaync.jp/free/release.aspx
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■先行無料体験キャンペーンについて
【名称】
ひと足お先に無料にしちゃいます！お帰り?リネージュキャンペーン
【開催期間】
2009年1月27日（火）午前10時?2009年3月3日（火）午前8時
【概要】
現在「リネージュ」のプレイを休止されているユーザーを対象として、キャンペーン期間中のプレイ料金を無料とさせていただくものです。同時に、装備アイテムや消費アイテム、ゲームに役立つ情報等が得られるゲーム内サポートが受けられるなどの特典もあります。
【特設サイト】
http://lineage.plaync.jp/free/u_turn.aspx
■「感謝のネックレス」配布について
【配布期間】
2009年1月27日（火）午前10時?2009年2月17日（火）午前8時
【概要】
グルーディン村の「感謝の伝道師」から「感謝のネックレス」を入手できます。当アイテム装備中は、モンスター討伐時に獲得できる経験値の量が25パーセント増加します。また、「感謝のネックレス」は入手後3日で消滅しますが、配布期間内であれば何度でも受け取ることができます。
【特設サイト】
http://lineage.plaync.jp/free/
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引用元:ルーセントハート(Lucent Heart) 総合サイト
2011年1月20日木曜日
セガとファンタの「ファンタシースターポータブル2
株式会社セガ（本社：東京大田区、代表取締役社長COO：臼井興(おき)胤(たね)、以下セガ）は、2009年12月3日発売予定のPSP「プレイステーション?ポータブル」用ソフト『ファンタシースターポータブル2』において、コカ?コーラ社が販売する炭酸飲料ブランド「ファンタ」とのコラボレーション企画を行います。
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今回のコラボレーション企画では、PSP『ファンタシースターポータブル2』のゲーム内に、初代の「ファンタ」缶から最新の「ファンタ」缶まで、誰もが懐かしさや親しみを感じる歴代の「ファンタ」缶デザインがゲーム内アイテムとして登場します。また、この秋から「ファンタ」公式サイトにて『ファンタシースターポータブル2』で使用できる武器アイテムをもらえるキャンペーンなどが行われます。
上記に先立ち、コラボレーション企画の第1弾として、2009年9月24日（木）より開催される「東京ゲームショウ2009」セガブース内にて、コラボレーションをイメージしたデザインのPSP潤?wファンタシースターポータブル2』コーナーを設けます。会場で本作を体験されたお客様には、ファンタコラボストラップ（「ファンタ」の中でも大人気の「ファンタ グレープ」と「ファンタ オレンジ」のストラップ缶に本作に登場するキャラクター、エミリア、ユートをプリント）をプレゼントいたします。
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【「東京ゲームショウ2009」出展概要】
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会場：幕張メッセ（千葉市美浜区中瀬2-1）
開催期間：2009年9月24日（木）? 27日（日）
内容：「東京ゲームショウ2009」セガブース内PSP『ファンタシースターポータブル2』を体験していただいたお客様を対象に、ファンタコラボストラップをプレゼントします。
※デザインは予告なく変更する場合があります。
※ストラップの配布は、全2種類のうち、どちらか１つのお渡しとなります。種類は選ぶことはできません。
※ ストラップの数に限りがあるため、なくなり次第配布終了とさせていただきます。
※ ストラップの配布は、一般日のみとなります。
（C）SEGA
（C） 2009 The Coca-Cola Company. All rights reserved.
（C） 2009 The Coca-Cola Company. All rights reserved.
「ファンタシースターポータブル2」公式サイト
2009年12月3日発売予定のPSPR「ファンタシースターポータブル2」。「ファンタシースターポータブル2」公式サイトにて、本日より公式ブログパーツ「戦士のブログパーツ」の配布を開始いたしました。
●公式ブログパーツ「戦士のブログパーツ」
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このブログパーツは、種族、性別、戦闘タイプを入力することで、オリジナルのブログパーツを作成することが出来ます。
「戦士のブログパーツ」URL
http://www3.sega.co.jp/psp2/blog_parts/
詳しくは「ファンタシースターポータブル2」公式webサイトでご覧ください。
「ファンタシースターポータブル2」公式webアドレス
http://phantasystar.sega.jp/psp2/
引用元:鹿児島市歯科の総合情報サイト
2011年1月7日金曜日
GENERAL HEAD MOUNTAIN、ワンマン?ライヴ来場者にライヴ映像?音源を無料プレゼント！
GENERAL HEAD MOUNTAINが、3月22日（月?祝）に代官山UNITにて行なわれるワンマン?ライヴ〈TOUR2010 「花笑み編」〉の来場者全員に、当日演奏した楽曲のライヴ音源「着うたフル（R）」及びライヴ映像を各1曲、期間限定で無料プレゼントするという太っ腹な企画を実施します。ライヴ当日に無料ダウンロードできるサイトへのアクセスコードが入ったチラシ rmt mu
が配布され、期間中にアクセスすると無料でダウンロードができます。ぜひ会場に足を運び、貴重なライヴ映像＆ライヴ音源をゲットしましょう!!
【関連情報】
? GENERAL HEAD MOUNTAIN 、 着うたフル を調べる ブランド激安市場
引用元:RMT情報局 - RMT 掲示板
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引用元:RMT情報局 - RMT 掲示板
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